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當今企業間的競爭，歸根結底是人才的競爭。企業如何重視人才、愛護人才、合理開發人才、使用人才、留住人才、提升人才的指導思想和價值觀念，直接決定了企業未來的發展方向。
2013年，古田藥業有限公司進行了股權重組，公司新領導層的入住給公司帶來了新的生機。公司本著“任人唯賢，人崗匹配，人盡其才”的原則，旨在發掘人才、吸納人才、培訓人才、運用人才。同時，公司力求為員工提供輕松、融洽的辦公環境，為員工創建公平合理競爭和晉升機制，為員工設計富有挑戰的職業生涯規劃，為員工提供各種符合職業發展的專業培訓。確保企業各類工作崗位在適當的時機，獲得適當的人員（包括數量、質量、層次和結構等），實現人力資源與其它資源的******配置，有效地激勵員工，最大限度地開發和利用人力資源潛力，從而最終實現員工、企業、客戶、社會利益一致基礎上的企業經濟和社會效益最大化。
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